女子因300元全勤奖带病赶公交,公司应不应该发全勤奖?

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Yangquan Zhonggong Education 2天前我想分享

8月23日,一位来自江西省南昌市的女子乘坐公交车上班,一路下山,摔倒在地,爬上去赶车。公交车司机说那个女人当时脸红,头不能抬起,她还在哭。她忍不住打电话求救。之后,她知道她不想从300元全额出勤奖中扣除

没有完全出席奖励的国家包括德国,巴西,法国,印度,日本,新西兰和西班牙。德国人的工作时间非常灵活。如果你生病或有事可做,这是正常的。个人奖金与出勤没有直接关系。只需按要求完成年终评估。在巴西,“劳动法”规定,只要员工允许旷工,例如家中疾病,家庭死亡和法庭听证会,公司就无法扣除员工的工资。法国没有全额出席奖励。这是因为法国有太多假货。正常工作时间是9晚和7晚,周末从不加班。印度是一个廉价劳动力的国家,几乎没有全员出席,因为印度工人不愿参加全职奖,不愿意加班,因此全职奖对印度工人没有吸引力。大多数日本公司尚未采用全面的出勤奖励制度。只有少数日本中小企业采用了经理奖,主要针对不迟到或出勤率高的员工。新西兰人的生活节奏相对缓慢,因此没有全面的出勤奖励。在西班牙没有完整的出席奖励,因为在西班牙,上班是自愿的,没有完整的出席奖励。

什么是中国全面服务奖?

有一则消息被网友转载。新闻的内容是这样的:在深圳,一名女员工在浴室中意外地头部受伤。为了保持600元的全勤奖,她坚持上班,并被医生诊断。脑出血死亡。在中国,大多数公司都有全职的奖励制度,特别是劳动密集型制造业,这是通过设立全职奖励来建立的。迟到扣款是大多数中国公司的做法,所以你会看到,当早上天亮的时候,许多人早上挤在公共汽车和地铁上,为了按时工作,避免因迟到而被罚款。

一般来说,通过指纹或人脸识别来打卡上班纯粹是一种技术手段。问题的关键在于是否有必要设立全勤奖?目的是什么?其实,很多公司设立全勤奖的初衷是为了激励员工。多出勤,最好是全勤,这里全勤意味着出勤记录正常,没有请假、病假、迟到、早退、旷工等。奖赏必须有惩罚,奖惩是明确的。既然有全勤奖,就要罚款,也就是说,对员工请假、迟到、早退、旷工都要罚款。

关于设立全勤奖的必要性,笔者认为需要结合公司的实际情况加以考虑。对于制造业出勤率低和员工出勤率低的公司,有必要设立全勤奖。因为在制造企业中,车间生产有时是一个过程,互锁,如果任何过程有人没有及时到达,整个过程就不能生产。对于以销售为导向的企业,不建议设立全日制奖励。所有员工的考勤都可以纳入公司的绩效考核管理。员工的日常考核包括在员工的工作态度中进行考核。

事实上,设立全职奖项并不是目的。目的是让每个员工都意识到,按时上班是一种专业人士应具备的基本职业道德。它也是专业人士应遵守的专业行为准则。当我们把我们的职业视为一种职业,当我们爱,甚至看到我们所从事的职业时,即使我们没有完整的出勤奖,即使我们没有反复强调通勤准则,我们仍然可以准时,不迟到。没有提前休假,没有旷工,没有经常休假,因为我们认为准时通勤是一项专业责任,责任是一项繁重的使命,所以即使公司不重视,我们仍然可以做到,因为这有被内化为我们每天必须做的就像在我们饿的时候吃东西。如果我们口渴,我们必须喝水。如果我们去上班,我们不会迟到,不要早退,不工作,不要经常休假。

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8月23日,一位来自江西省南昌市的女子乘坐公交车上班,一路下山,摔倒在地,爬上去赶车。公交车司机说那个女人当时脸红,头不能抬起,她还在哭。她忍不住打电话求救。之后,她知道她不想从300元全额出勤奖中扣除

没有完全出席奖励的国家包括德国,巴西,法国,印度,日本,新西兰和西班牙。德国人的工作时间非常灵活。如果你生病或有事可做,这是正常的。个人奖金与出勤没有直接关系。只需按要求完成年终评估。在巴西,“劳动法”规定,只要员工允许旷工,例如家中疾病,家庭死亡和法庭听证会,公司就无法扣除员工的工资。法国没有全额出席奖励。这是因为法国有太多假货。正常工作时间是9晚和7晚,周末从不加班。印度是一个廉价劳动力的国家,几乎没有全员出席,因为印度工人不愿参加全职奖,不愿意加班,因此全职奖对印度工人没有吸引力。大多数日本公司尚未采用全面的出勤奖励制度。只有少数日本中小企业采用了经理奖,主要针对不迟到或出勤率高的员工。新西兰人的生活节奏相对缓慢,因此没有全面的出勤奖励。在西班牙没有完整的出席奖励,因为在西班牙,上班是自愿的,没有完整的出席奖励。

什么是中国全面服务奖?

有一条新闻被网友转载。新闻内容如下:在深圳,一名女员工在浴室不小心弄伤了头。为了保持600元全额出勤奖,她坚持上班,并被医生诊断出来。脑出血死亡。在中国,大多数公司都有全职奖励制度,特别是劳动密集型制造业,这是通过设立全职奖项而建立的。延迟扣除是大多数中国公司的做法,所以你会看到,当早晨很明亮时,许多人在早上挤满了公共汽车和地铁,以便按时上班,避免因迟到而被罚款。

一般来说,这是一种纯粹的技术手段,可以通过指纹识别或人脸识别来打卡和上班。是问题的关键和必要的全面出勤奖的确立?什么目的?事实上,许多公司设立全员出勤奖的初衷是为了激励员工。更多的出勤率,最好是充满时间,在这里完全出勤意味着出勤记录是正常的,没有请假,病假,迟到,早退,旷工等。奖品必须有罚款,奖励和惩罚是明确的。由于有完整的出勤奖励,将被处以罚款,即将对雇员请求休假,迟到,早退和缺勤处以罚款。

关于设立全员出席奖的必要性,作者认为需要根据公司的实际情况加以考虑。对于制造业人数不足和员工出勤率较低的公司,有必要设立一个完整的出勤奖励。因为在制造企业中,车间生产有时是一个过程,联锁,如果任何过程有人没有及时到达,整个过程就无法生产。对于销售型企业,不建议设立全职奖。所有员工的出勤都可以包含在公司的绩效考核管理中。员工的每日评估包含在员工的评估工作态度中。

事实上,设立全职奖项并不是目的。目的是让每个员工都意识到,按时上班是一种专业人士应具备的基本职业道德。它也是专业人士应遵守的专业行为准则。当我们把我们的职业视为一种职业,当我们爱,甚至看到我们所从事的职业时,即使我们没有完整的出勤奖,即使我们没有反复强调通勤准则,我们仍然可以准时,不迟到。没有提前休假,没有旷工,没有经常休假,因为我们认为准时通勤是一项专业责任,责任是一项繁重的使命,所以即使公司不重视,我们仍然可以做到,因为这有被内化为我们每天必须做的就像在我们饿的时候吃东西。如果我们口渴,我们必须喝水。如果我们去上班,我们不会迟到,不要早退,不工作,不要经常休假。

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