快手日活破2亿,宿华程一笑的下一个目标

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文章来源:微信公众号“深沉的声音”

国内短视频行业已成为一个重要节点。

据行业消息,近期的快速日常生活已超过2亿,并且仍保持较高的增长率。 5月29日,在成都举行的第七届中国网络视听会议上,快速副总裁王强证实了这一数据。

此时,DAU的DAU为2.5亿,快速DAU已超过2亿。两个短视频超级平台接近5亿。

这是一些可怕的数据,挤压了其他追逐者的空间,并使曾经在车间流传的标签“南丫吟,北方快手”成为历史。在这样的量下,两个平台的地理和圆形划分完全被打破,用户圈区域相互交织在一起。

将这两个巨人团结在一起并不是什么新鲜事。真正引人注目的是,该产品的快速反弹速度快,活力强劲,超出了许多人的期望。在过去的一年里,快速活动的日增长已经达到近1亿,这是当今市场上大多数平台无法比拟的增长率。

许多人正在研究或判断短视频行业的终结,但最终决定的关键是什么?过去一年中短视频行业和快速玩家的起伏在一定程度上给出了线索和方向。

在去年的这个时候,快速的手和他们的创始人苏华和程一孝正经历着自业务开始以来的最大挑战,加强了监管和不断上升的竞争对手。那时,日常活动只有1亿。

在任何竞争激烈的细分市场中,这可能会成为一个分水岭:在不利的外部条件下,如果处理不好,公司的增长很可能会突然结束,并且会越走越远。

一项深入的观察将揭示,截至今天,在双重压力下快速交易能够保持高增长的原因主要是由于几个变化:

首先,刮除的矫正和由此产生的整体图像反转。在过去的一年中,快手内容的升级相当明显。被批评的粗俗内容几乎看不见。同时,加大了对正能量内容和正能量创作者的引导和支持力度,迅速推动了整体内容调性的转变。

市场对短视频行业的看法也在改变。那些快速尖叫的用户被妖魔化,并被贴上“心理障碍”的标签。

回顾今天,短视频的趋势已经被普遍接受。明星、知识分子、普通人、各行各业、各行各业、各行各业、各区人民都使用了短视频。用户的低低斜视链思维几乎消失。相反,短视频已经成为新媒体。

虽然行业认知的变化是由许多平台推动的,但它可能是最有利的平台之一。得益于整体环境的变化,人们开始走出妖魔化的语境,重新认识快,它的普世价值、它的交通分布和社区生态,多年来逐渐消除快动手的成见。

在这一过程中,扶贫、非遗、科普等一系列快速自助的尝试和成果,进一步改善了过去的陈规定型观念。

形象和认知的逆转,促进了一二线城市快手的有效“攻势”。在过去的六个月里,一线城市和二线城市以及主要的MCN机构中的大量创建者开始涌向快速发展的人群,这确实推动了一线和二线城市用户的整体增长。

第二,下沉市场的巩固和增长。在低迷的市场中,速战速决有优势。即使在行业新来者的猛烈攻击下,快手也有效巩固了自身的优势市场,并继续增长。在这一点上,产品经验的改善和有针对性的区域合作都可以有所帮助。

在过去的一年中,在视频拍摄,音乐匹配,浏览,冷启动,魔术表达,内容操作等许多方面,快速产品已经过优化,迭代和探索。这些变化不是大手术,但积累有了很大的改善。生产和消费经验。

第三,商业勘探和流动性能力影响用户选择。用户播放短视频的动机有两种:一种是记录生活或纯粹的逍遥时光,无论粉丝数量多少,都不予以回报;第二是将短片视为自媒体,追求粉丝成长和实现。

短视频行业的发展到现在,商业探索不仅有平台需求,还有许多用户的期望。在2018年底快速启动的商业化和探索之后,其社交属性,私有域流量保护以及直播,电子商务和知识支付的多种实现方法对内容制作者具有吸引力。一线和二线城市的用户已经知道了。转到此值并采取措施。

毕竟,短视频平台的用户体验以及它为用户创造的价值非常重要;短视频平台的价值观,算法和社区生态也很重要。在这两个方面,快手有不同的一面。

快速的手中有许多东西是内生的。依靠社区生态的内在驱动力,而不是外部驱动的发展,是快手的独特之处。这个驱动力的底层是值,中间层是产品和算法,表层是用户生态和分散的用户分布。

相比之下,大多数短视频平台专注于内容,核心逻辑是媒体,流量聚合和清算;而快手就是生命,其核心逻辑是人,分散记录,联系和分享。

实质上,多年来形成的价值驱动的产品差异化,内容差异化和分散的积极生态学是快速玩家的真正最佳场所,并且在拥挤的短视频市场中它们是独一无二的。

从长远来看,有许多平台可以提供娱乐和娱乐,并将继续改变。然而,最初的生态生态记录,多样化和丰富内容的产生,以及高度粘稠的兴趣社区可以比纯粹的消费产品具有更大的生命力。

最近,36英寸研究机构发布的一份调查报告显示,用户对短视频的需求并不仅限于娱乐,而是开始关注现实主义,互动,学习和职业相关性。个人正在通过消磨时间获得虚拟体验。唤醒。

这也从侧面表明,快速增长的内生力量实际上是人类。它的持续扩张是由于分散的驱动活跃用户。大量底层用户和腰部用户相互连接,平台像活体一样扩展节点。而不是依靠大V和集中来聚合流量。

在中国,每天超过2亿的平台实际上是非常罕见的。除了两个短视频平台,还有微信,QQ,支付宝,搜狗和手机淘宝。

在这样的水平上,短视频行业未来的扩张是什么?快手的下一个有机节点在哪里?对于速度之快,它是否可以成长为一个更高维度的平台,这将是Suuhua和Cheng Yixiao需要解决的下一个问题。

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